Dirigeant Industrie et Services aux entreprises

La méthode des 5 S

Formation de 3 jours qui vous permettra de connaître la méthode d'organisation des 5 S pour adopter une démarche d'amélioration continue

1 050€ net
Mots-clés: 
  • # organisation
  • # industrie
  • # qualité
Objectifs

Sensibiliser les participants à l’organisation du travail

Connaître la méthode 5S et les outils de mise en œuvre

Développer l'état d'esprit "Amélioration Continue"

Faire des propositions d’amélioration continue pour son secteur

Public concerné

Opérateurs de production, Chefs d’équipe, Techniciens méthodes

Groupe de 5 à 10 personnes maximum

Durée

3 jours

Prérequis

Aucun

Coût

350 €/jour/personne

Soit 1050€ net pour les 3 jours de formation

Tarif intra-entreprise nous consulter

Programme

Objectifs et intérêts de la méthode

Mettre en œuvre la démarche 5S

Seiri : débarrasser
Seiton : ranger
Seiso : nettoyer
Seiketsu : ordre
Shitsuké : la rigueur

Pourquoi et comment maintenir l’ordre établi

Les principales difficultés
Mettre en place l’audit 5S interservices
Intérêts et objectifs des audits

Méthodes et moyens pédagogiques

Animateur : Consultant/formateur en qualité, gestion de production et management

Méthodes : Etude de cas, Exercices, Application dans l’atelier d’une entreprise

Contact

Formeum

Tél. 04 66 879 624